Mooie dingen hebben tijd nodig

Mooie dingen hebben tijd nodig

Tegenwoordig verwacht iedereen op elke vraag een snel antwoord en voor elk probleem direct een oplossing. Terwijl rust, tijd en focus meestal tot een veel beter resultaat leiden.

Hoewel het in de drukte van alledag soms lastig is, probeer ik geregeld een stapje terug te doen om van een afstandje naar mijn werk en bedrijf te kijken. En dan valt me geregeld op wat een vreemde relatie wij ondernemers hebben tot het begrip tijd. Waarschijnlijk bent u, net als ik, gaan ondernemen vanwege de vrijheid. Maar van de grootste maatstaf voor vrijheid, tijd, hebben we toch structureel te weinig.

En da’s best gek. Zeker omdat ook binnen onze bedrijven tijd heel belangrijk is. Als we dingen de tijd geven, worden ze beter. Als we elkaar onder druk zetten om het sneller te doen, ontstaan er fouten en gaan dingen mis.

Het proces achter koudetechniek is natuurkunde. En veel van die natuurkundige processen hebben tijd nodig. Tijd om installaties geleidelijk op druk te brengen. Om ze vervolgens op temperatuur te laten komen. Om zorgvuldig te kijken of alles werkt en te dubbelchecken of er geen lekkages of andere problemen zijn. Dit vraagt om de rust om gefocust met dit ene proces bezig te zijn.

Ik merk dat behoefte hieraan heel groot is, maar dat we makkelijk over iemands grenzen heen gaan. We doen het allemaal: die monteur ‘even’ bellen, ‘even’ een spoedje, ‘even’ snel een vraag tussendoor. Terwijl je weet dat hij met iets bezig is dat zijn volledige aandacht verdient.

Het is de tijdgeest. Iedereen verwacht instant antwoord, instant actie, instant oplossingen. We accepteren niet meer dat iets straks komt, of later, of morgen. Maar de paradox is dat we ook niet accepteren dat het niet goed gaat met het werk dat die monteur nu aan het doen is.

Hoe is het gekomen dat we dit allemaal zo doen? Onderzoek wijst uit dat het niet goed is voor ons brein om continu aan te staan en continu afgeleid te worden Bovendien hebben die monteur én de klant voor wie hij op dat moment werkt, recht op tijd, aandacht, rust en focus.

Wellicht is het tegen beter weten in … maar zullen we het met zijn allen wat rustiger aan doen?

Warme groet,
José

Lees meer over

Mijn laatste column voor RCC K&L

Mijn laatste column voor RCC K&L

Als op oudejaarsavond de champagneflessen worden ontkurkt, komt er een einde aan de samenwerking tussen VMN media en de KNVvK. In die samenwerking gaf VMN media het KNVvK-verenigingsblad RCC K&L uit. De beëindiging betekent ook, dat ik na ruim negen jaar stop als hoofdredacteur van dit blad. Dit is daarom mijn laatste column.

Beeld: NikOStudio / Shutterstock

Koeltechnische agenda 2025

Voor 2025 staat een groot aantal kennisevenementen voor HVAC&R-professionals op de agenda. Hieronder geven we een - uiteraard onvolledig - overzicht.

Foto: BK Awangga / Shutterstock.

Meerdere temperaturen door één leidingcircuit

In de voedingsmiddelen- en procesindustrie is vaak koeling met uiteenlopende temperaturen nodig. In een indirect systeem kan dit met verschillende leidingcircuits worden gerealiseerd. Er is echter een alternatief concept bedacht dat voordeliger lijkt. Hierbij transporteert een koudedrager koude van meerdere temperatuurniveaus achter elkaar door één leidingcircuit. Het concept wordt Multiple Temperature Single Circuit genoemd. Hoe werkt het?

Henk en José Komin van IJskoud.

IJskoud treedt toe tot Nordic Climate Group

Het Amsterdamse koeltechnische bedrijf IJskoud heeft zich aangesloten bij Nordic Climate Group, een koeltechnisch dienstverlener met ruim honderd kantoren in Zweden, Noorwegen, Denemarken, Finland en Nederland. De samenwerking biedt volgens IJskoud meer mogelijkheden om te innoveren en klanten nog beter van dienst te zijn, terwijl de persoonlijke benadering behouden blijft.

Edwin Ernste: “In plaats van te focussen op onmogelijkheden en belemmeringen, is het veel zinvoller om te kijken naar de mogelijkheden die ontstaan uit constructieve samenwerking.”

'Koeltechnische markt biedt volop perspectief in 2025'

Terugblikkend op 2024 stelt Edwin Ernste, commercieel directeur van Celsis, dat het voor zijn bedrijf een behoorlijk goed jaar was. "Daarmee gaan we een beetje tegen de trend in; voor veel bedrijven - met name in de klimaattechniek - was de markt nogal lauw." Het 'geheim' van Celsis? "Kijk niet naar onmogelijkheden, maar naar mogelijkheden. Dat is een mindset waarmee elke ondernemer zichzelf op de kaart zet."

De cover van de laatste RCC K&L van het vorige millennium.

Over twee bijzondere edities van RCC K&L

De RCC K&L van 25 jaar geleden (december 1999) was een bijzondere uitgave. Het was de laatste editie van het tweede millennium én van de twintigste eeuw. Hoofdredacteur Harja Blok stond in zijn redactionele tekst stil bij die laatste eeuw van het millennium, waarin de koudetechniek mede door onderzoekers als Kamerlingh Onnes tot bloei kwam. De RCC K&L van 25 jaar later is opnieuw een bijzondere: het is de laatste editie die door VMN media werd uitgegeven.

VMN media en hoofdredacteur Uko Reinders stoppen met RCC K&L

VMN media en hoofdredacteur Uko Reinders stoppen met RCC K&L

VMN media stopt eind dit jaar met het uitgeven van RCC K&L. Dat hebben de uitgever en de KNVvK gezamenlijk en in goed overleg besloten. Dat betekent ook dat Uko Reinders stopt als hoofdredacteur. Hij blijft bij VMN media, waar hij zich volledig op Vakblad Warmtepompen zal toeleggen.

Santosh Kumar op Chillventa, voor de koperfittingen waarvoor hij jaren geleden een gat in de markt zag.

Interview: van juwelier naar fabrikant koperfittingen

Vijftien jaar geleden gooide Santosh Kumar uit India het roer om. Hij ging aan de slag met een idee dat hij jaren daarvoor opdeed als vicepresident van een juweliersketen. Dat idee was het maken koperfittingen voor koudemiddelleidingen. Inmiddels heeft hij twee fabrieken in India en gaan zijn producten de hele wereld over.